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论述如何将网站整体规划这项繁琐又重要的工作做好

来源:新华网 凡鹏艾晚报

在飞扬新锐的文章中,他比较了抓虾、译言和豆瓣,认为译言是媒体,抓虾是工具,豆瓣是社区,并通过抓虾、译言的社区和豆瓣之比较,得出一个结论:如果项目初始定位为工具或媒体,未来向社区转型将面临着极大的困难,所以定位为工具还是社区,异常关键。除此产品的表现决定了用户的认知,你说你是社区,但还得做社区的事 飞扬的这个观点是错误的。抓虾和译言的社区不如豆瓣之火,本质上不是他们三者的服务有何不同,而是三者的目标用户不同。抓虾的服务对象是RSS高频率使用人群,这样的人群在中国主要是IT从业人员和媒体人士,扒拉扒拉齐了可能也就十万人;译言的服务对象更是高端,几乎可以说主要是IT希望获得国外资讯的高端人员,在中国扒拉扒拉齐了可能也就万人左右;而豆瓣的目标用户是读书人士,理论上可以覆盖中文互联网30%高端互联网用户,千万计。面对十万用户群的抓虾和面对千万用户群的豆瓣,两者的社区之火的强度,其实差不多;但用户群差异太大,所以整体效果上就显得抓虾和豆瓣社区不同。 所以三个网站的差异,仅仅是目标用户差异。而飞扬新锐的结论尤其有问题,事实上,以工具方式入手来做社区,不光可行,而且是做社区的捷径。远的来说有百度贴吧,近的来说有360安全卫士的软件百科,这些都是通过一个或几个典型的工具应用,快速形成社区。其实豆瓣的社区亦如此。不详说了。 通过这个事情,倒是让我想起另一个现象:豆瓣是国内近几年做的很好的一个站,非常值得学习。但到底应该学什么?有的创业者比较简单地考虑横向复制,比如复制到男性数码、女性时尚等等。这很可能是错的。任何一个成功的网站都是面对自己的用户群体,进行创新。这种创新的第一步绝非复制某个成功网站,而是了解你的用户。而如何了解你的用户?很简单,你要和用户混在一起,同呼吸,共命运。:)有些创业者没有这样感同身受的经历和积累,只是热衷于web2.0的概念性理解就仓促创业,热衷于概念性理解就夸夸其谈,实在可惜。 以我个人的看法,豆瓣最值得学习的是其产品设计;并且纯粹个人看法,豆瓣的产品设计值得学习的不是多好,而是个性风格。豆瓣的产品风格是非常有趣的。而豆瓣风格,如果用一个词语概括:流畅它一直在试图减少键盘操作,减少鼠标点击,让用户快速上手,流畅访问。 789 652 711 609 277 74 232 430 331 982 943 629 764 270 307 215 723 349 901 296 710 191 111 491 842 738 884 752 587 150 163 252 133 629 694 271 136 860 153 54 587 605 200 253 646 283 228 690 333 762

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